Coaching en consultancy voor ondernemers en KMO’s

Ik combineer dagelijks klinisch werk met consultancy. Ik werkte lang in HR consultancy. Dat is een zeer dynamische en resultaatgerichte sector waardoor ik een goed begrip heb van de realiteit in het bedrijfsleven. Nu ben ik volledig zelfstandig, waardoor ik het ook zeer fijn vind om mede zelfstandige ondernemers te begeleiden in hun persoonlijke groei. 

Niet alleen voor die persoonlijke groei als ondernemer, maar ook voor de vormgeving van een bedrijfscultuur die rekening houdt met het ontwikkelen van human capital kan je bij mij terecht.

Voor coaching of consultancy kan je een aangepaste offerte vragen via lynn@psyly.me of 0486 561 333. 

Business Alignment Flow

De Business Alignment Flow is een reeks van 4 intensieve individuele sessies van 90 minuten die ondernemers & professionals ondersteunt in het persoonlijke, psychologische stuk van het ondernemen en/of het werken onder hoge druk.

Waardevol zijn in jouw niche, dat is jouw missie.

Ervoor zorgen dat je dat mindful kan doen zonder in destructieve patronen te vervallen, dat is mijn missie.

Jouw kwaliteiten zijn onmiskenbaar. Daarom ben je al enkele jaren succesvol in wat je onderneemt als zelfstandige of als professional.

Ongetwijfeld heb je naast je kwaliteiten ook je valkuilen, bots je op je limieten, word je met bepaalde zaken geconfronteerd in je (professionele) relaties. Je team of je klanten is/zijn een spiegel.

Je komt zogenaamde 'blokkades' en 'gatekeepers' tegen die je tegenhouden je volledige potentieel te bereiken.

Conflicten, teleurstelling, overspanning of verveling komen regelmatig om de hoek kijken. Hoe dan ook, zit je met een onderbroken flow.

In de BuAF gebruik ik diverse technieken - waaronder brainspotting - om je blokkades en gatekeepers weg te werken, zodat je klaar bent voor het volgende niveau.

Je vindt een meer gebalanceerde en krachtige versie van jezelf terug op het einde van de sessiereeks!

Zet je op de wachtlijst! Zo ben jij de eerste die een melding krijgt wanneer er een nieuwe plaats beschikbaar is.

Check In gesprek

In een Check In gesprek maak je op een gestructureerde manier tijd om te werken aan de relatie leidinggevende en teamlid (of werkgever en werknemer).

Je krijgt op voorhand een vragenlijst doorgestuurd die een leidraad vormt tijdens het gesprek. Lynn vervoegt het gesprek om verbredende en verdiepende vragen te stellen en het mee in goede banen te leiden.

Check In gesprekken kunnen één of twee keer per jaar doorgaan, afhankelijk van de noden van je bedrijf. Reken voor een gesprek een tweetal uur, voor het invullen van het formulier ongeveer 30 tot 45 minuten. De inhoud van een Check In gesprek brengt diverse thema's aan bod en is aan te passen op vraag.

Voor een standaard Check In reken je afhankelijk van verplaatsingskosten +/- 450 EUR (zonder aanpassingen).

True Colors Workshop

Op de werkvloer krijg je zeer diverse manieren van communiceren bij elkaar. Dat kan wel eens tot miscommunicatie leiden. Goede bedoelingen leiden niet altijd tot de gewenste effecten.

In deze workshop bepalen we op voorhand ieders gedragsstijl aan de hand van een kleurensysteem. Tijdens de workshop zelf doen we diverse oefeningen om het zelfbewustzijn, de interne communicatie en de verbondenheid te verbeteren.

Iedere bedrijfscultuur is anders, de workshop is daarom flexibel in inhoud en stijl.

Meer info en offerte via lynn@psyly.me of 0486 561 333.



PSYLY als HR Business Partner

Wil je graag profiteren van mijn inzicht en vaardigheden als HR Business Partner? Dat kan! 

In een intake gesprek bepalen we samen je noden en maak ik een op maat gemaakte offerte (samenwerking minimaal 1 jaar).

Mogelijke projecten zijn: 

– analyse van individuele gedrags- en communicatiestijlen van de teamleden

— beeldvorming van de motivatie van jouw waardevolle teamleden en hoe daaraan op lange termijn tegemoet te komen als bedrijf

– groepssessies betreffende communicatie en teamverbondenheid 

Maar ook: 

– het uitrollen van functionerings – en evaluatiegesprekken 

– het aflijnen van teamrollen en het uitwerken van teamstructuren en rapportagelijnen

– het uitwerken van een transparant waarderingssysteem (in samenwerking met een hard HR expert)

Het doel? 

– verhogen van de betrokkenheid

– versterken van de teamverbondenheid en positieve sfeer

– verlagen van het verloop 

– opentrekken van de interne communicatie (zowel horizontaal als verticaal)

– versterken van jouw organisatie van binnenuit met betere bedrijfsresultaten als gevolg

Consent Management Platform by Real Cookie Banner